Бизнес-идеи для стартапа

Автор статьи: Семенов А.В.

Стартап необходим для экономического развития, поскольку он является недостающим звеном между наукой и производством. Сфера деятельности проектов не ограничена научно-техническим или технологическим направлением и может поддерживать любую тенденцию.

Что такое стартап

Только что созданная компания называется стартапом. Обычно она находится на стадии развития, формируется за счет инновационных идей и не обязательно официально зарегистрирована. Характерными особенностями такого бизнес-проекта является нехватка финансирования и непрочное положение субъекта предпринимательской деятельности на рынке оказания услуг, производства или реализации продукции. Для достижения поставленной цели часто применяются рискованные решения.

Почему стартап?

Крупные корпорации успешно продвигают уже востребованную продукцию и не стремятся внедрять в свои планы проекты, разработкой которых нужно заниматься еще длительное время. Их доход стабилен, а при продвижении инновационных идей, он будет уменьшен по причине необходимости инвестирования средств и распыления внимания руководителя бизнеса за счет формирования дополнительной ниши для заработка, который не будет получен сразу. Поэтому основатели крупных субъектов предпринимательства редко занимаются стартапами, поскольку им проще создать дочернюю фирму или зарегистрировать индивидуальное предпринимательство для обеспечения мобильности и оперативности при воплощении новых идей.

Основателями проектов не обязательно являются действующие представители бизнеса, ими могут быть обыкновенные физические лица, которые поставили себе цель, умеют убеждать и работают на результат.

Выбор тренда

Согласно статистическим данным, сформированным участниками стартап-тусовки, низкие шансы для развития проектов у предпринимателей в сфере экологии, обороны, науки и культуры. Попытаться продвинуть проект до успешных результатов при грамотном подходе к делу можно в нише, поддерживающей масс-маркет и образование. Быстрых и ошеломительных результатов можно достичь в медицине, туризме и в сфере коммуникаций. Следует отметить что прогнозы, сформированные на основе анализа исторических данных, не являются точными, но позволяют оценить существующую тенденцию.

В чем заключается залог успеха

Успешная реализация предпринимательской идеи и внедрение ее на рынок, является целью любого стартапа на этапе его формирования. Однако не каждый проект приобретает такой статус. Причиной неудач является выбор неактуальной тенденции или неправильно организованный бизнес. Так в чем же заключается залог успеха при реализации бизнес-идеи для стартапа?

Идея

Главной составляющей успеха проекта является новаторская идея, которая должна отличаться необычностью и свежестью.

Ее параметры в ракурсе перспективности и востребованности, оценивают инвесторы, а их решение о сотрудничестве зависит от произведенного инновацией впечатления и ожидаемых результатов от ее внедрения в бизнес. Идея, отображенная в бумажном варианте, в виде проекта бизнеса, даже без материального воплощения, может стоить дорого.

Формирование команды

Незаменимым элементом успеха является грамотно подобранная команда личностей. Реализация задуманной идеи может быть осуществлена и одним человеком, однако в такой ситуации понадобиться больше времени для достижения результатов. Трудности могут быть связаны с необходимостью ведения одновременной деятельности в нескольких направлениях: разработка стратегии, управление и выход на рынок реализации, а также поиск инвесторов при недостаточном финансировании проекта.

Формирование команды должно быть произведено таким образом, чтобы ее члены дополняли друг друга качествами и навыками, которые отсутствуют у компаньонов. В партнерстве важно распределение обязательств по планированию, налаживанию связей, разработке продукта, его производству и реализации. Подбирая партнеров, следует учитывать не только знания и умения претендентов, но и их возраст, увлеченность идеей и готовность трудиться до получения результатов.

Инвестирование

При отсутствии достаточного количества средств, которые готовы вложить в общее дело члены команды, необходимо заняться поиском инвесторов, которые увидят перспективы проекта и смогут оценить его актуальность. Без поддержки на старте сохраняет свой бизнес только 20 процентов бизнесменов, тогда как для проинвестированных проектов, параметр увеличивается до 75 процентов.

Отсутствие предпринимательского опыта и поддержки может привести к сложностям продвижения бизнеса и к увеличению шансов его провала.

Для поиска инвестора следует принимать активное участие в отраслевых форумах и конференциях, в конкурсах стартапов и в мероприятиях по венчурному инвестированию, где принимают участие компании и физические лица, являющиеся потенциальными инвесторами. В качестве альтернативного варианта возможно обращение в венчурные фонды, которые инвестируют средства своих вкладчиков в перспективные проекты.

Для поиска инвесторов следует грамотно составить бизнес-проект, отобразив в нем положительные стороны сотрудничества. Для быстрого старта можно рассмотреть вариант открытия своего дела по франшизе. Франчайзер при этом предоставляет план функционирования субъекта по шаблону, оказывает консультационную, а в некоторых ситуациях и финансовую поддержку.

Как найти новые идеи

Для того чтобы проще подобрать идеи для стартапа с минимальными вложениями, следует придерживаться определенных правил:

1. Изучение инновационных технологий и взгляд на мир глазами будущего позволит своевременно применить в своем проекте новые идеи в определенных сферах деятельности, которые неизвестны общественности, но имеют эффект неожиданного решения, поэтому будут востребованы и перспективны.
2. Обращение внимания на те ниши, информация о которых известна в совершенстве, позволит компетентно подойти к постановке задачи перед командой и нахождению путей к ее решению.
3. Получение опыта в выбранном направлении посредством осуществления деятельности в статусе наемного работника перед открытием своей компании, функционирование которой связано с незнакомой нишей.
4. Выбор ниши, связанной с личной проблемой, решение которой позволит изменить свою жизнь и заработать.
5. Анализ неуспешной предпринимательской деятельности, а также определение ниш, в которых люди теряют деньги и время по причине неправильной организации, позволит выявить ошибки и учесть их при реализации бизнес-идеи.
6. Изучение проблем общественности и поиск способов их решения при помощи современных технологий.
7. Стремление улучшить существование людей при выявлении событий, вызывающих у них раздражение.
8. Предложение дешевых ресурсов богатым покупателям.

Типичные ошибки стартаперов

Типичной ошибкой многих стартаперов является ориентация на получение прибыли, а не на качество результатов труда и произведение впечатления на потребителя.

Принцип их деятельности должен заключаться в получение удовольствия от достижения поставленной цели, а средства, относящиеся к статье доходов бизнеса, являются его составляющим элементом. Для удачных бизнесменов деньги не являются предметом обогащения, они предоставляют возможность заработка, потока и власти.

Часто стартаперы не желают делиться своими инновационными идеями и предпочитают вести самостоятельное предпринимательство. Его результат и эффективность намного уступают командному бизнесу. Умение работать с людьми формирует успешность, поскольку такие навыки актуальны не только для организации работы собственной команды, но и для убеждения в необходимости и полезности сотрудничества с потенциальными потребителями.

Стремясь заранее все предусмотреть, представители бизнеса формируют страх перед неудачными решениями, которые неизбежны при функционировании предпринимательства. Статистика свидетельствует о том, что лучшими стартаперами являются смелые и амбициозные люди, которые не задумываются о последствиях своих действий. Осторожные и дотошные начинатели дела редко когда добиваются успеха.

Анализируя идеи стартапов с нуля, следует ориентироваться на свои внутренние ценности, поскольку проект бизнеса должен учитывать жизненные приоритеты его руководителя. Занятие любимым делом всегда будет успешно, даже если рынок не готов сразу принять результаты труда предпринимателя. Не стоит делать ничего против своего желания. Только вложив в дело свою душу, можно добиться успеха.

Отсутствие знаний негативно может сказаться на проекте, поскольку для совершения каждого предусмотренного шага придется обращаться к платным услугам специалистов.

Предположение руководителей бизнеса о пользователях, наделенных высоким интеллектом, вынуждает их создавать продукты с лишними функциями, которые непонятны среднестатистическому потребителю. Такое решение может оказать негативное влияние на их мнение и на реализацию результатов труда. Не стоит бояться критики потенциальных клиентов, наоборот, необходимо ознакомиться с ее положениями, проанализировать полученную информацию, и исключить неудачные моменты своей деятельности.

Одной из ошибок стартаперов, является их нежелание ожидания результатов своего труда. Многие проекты становятся успешными только спустя некоторое время, на протяжении которого бизнес может быть закрыт ввиду необъективной оценки его перспективы.

Идеи

Поскольку стартап идеи для малого бизнеса являются основным элементом его успешности, начинающему предпринимателю следует ответственно подойти к выбору направления деятельности и учесть ее нюансы. Умение ориентироваться в мире современных тенденций позволяет потенциальному бизнесмену лавировать на волнах предпринимательства, оперируя различными проектами для получения прибыли. Важно выработать привычку видеть возможности запуска бизнеса во всех элементах окружения.

Идея 1

Накопительные и дисконтные карты доставляют своим владельцам множество неудобств, связанных с необходимостью присутствия их при человеке в определенных жизненных ситуациях. Стартап по созданию универсального электронного устройства, которое смогло бы вместить в своей памяти информацию обо всех карточках, позволит не носить их с собой в ожидании, когда понадобиться один из множества элементов. Все карты и их информация вносится в память электронного девайса.

Для того чтобы воспользоваться нужной карточкой, достаточно зайти в приложение и осуществить свой выбор. Устройство позволит полностью исключить из обращения пластиковые карты, сэкономит время, необходимое на поиск нужного продукта, а также снизит риски его потери.

Идея 2

Для владельцев объектов общественного питания отличным стартапом будет модернизация обслуживания и оплаты услуг в стиле «все наоборот». Смена вывески «кафе» на «антикафе» привлечет дополнительный поток клиентов, которые будут заинтересованы в таком «ноу-хау». Им можно предложить оплачивать не стоимость напитков и еды, а пребывание в заведении, а также предоставление возможности просмотра фильмов и пользования интернетом. Добавив элемент самообслуживания, можно внести нотку неожиданности в спектр заведений такого формата, а также сэкономить на оплате труда официантов.

Идея 3

Создание складного велосипеда, легко помещающегося в небольшой рюкзак, позволит любителям велопрогулок совмещать их с транспортными перемещениями. Покупатели таких моделей смогут воспользоваться велосипедом в удаленных местах, куда стандартную технику сложно транспортировать. Эффект неожиданности придаст комплектация продукции чехлом, закрепляемым на багажнике, в который можно быстро сложить приобретенную продукцию.

Идея 4

Идея стартапа без вложений может заключаться в создании проектов, позволяющих дополнить и усовершенствовать какую-либо технологию. Оформив чертежи и смоделировав по ним образец, можно продавать свою идею, а при наличии спроса, оказывать помощь в ее материализации.